Yhtenäisen tiimin viisi toimintatasoa -johtoryhmä-/tiimivalmennus
Johtoryhmävalmennus perustuu Patrick Lencionin Viisi toimintahäiriötä tiimissä -menestyskirjaan sekä yhtenäisen tiimin viisi toimintatasoa -tiimiarvioon. Yhtenäisen tiimin viisi toimintatasoa auttaa tunnistamaan vahvuudet ja heikkoudet johtoryhmässäsi.
Hyvin toimivassa johtoryhmässä yksilöt puhaltavat yhteen hiileen
- luottavat toisiinsa
- uskaltavat tuoda esille mielipiteensä
- sitoutuvat yhteisiin päätöksiin
- vaativat itseltään ja toisiltaan vastuullisuutta
- keskittyvät yhteiseen päämäärään ja tulosten saavuttamiseen
Tiimin viisi toimintatasoa -ohjelma mittaa tiimin suoriutumista viidessä tiimityön osa-alueessa:
- luottamuksessa
- konflikteissa
- sitoutumisessa
- tilivelvollisuudessa ja vastuullisuudessa
- tuloksissa
Esimerkki lähtötilanne ja tilanne 8 kuukauden kuluttua
Johtoryhmä on organisaation kilpailuetu, hyödynnättekö sen?
Hyödynnä johtoryhmäsi potentiaali maksimaalisesti!
Varmista johtoryhmäsi kehittyminen ja starttaa valmennus nyt. Johtoryhmän toiminnan kehittymisestä hyötyy koko organisaatio!
Milloin?
Silloin kun haluat,
- tehostaa johtoryhmän tapaa toimia
- saada johtoryhmästä enemmän irti
- selkeyttää johtoryhmän rooleja ja vastuita
- kehittää keskinäistä vuorovaikutusta ja kommunikaatiota
Hyödyt
Toimiva ja tuloksellinen johtoryhmä:
- tekee parempia ja nopeampia päätöksiä
- selkeyttää johtoryhmäläisten rooleja ja vastuita
- hyödyntää maksimaalisesti kaikkien jäsentensä taitoja ja erilaisia näkemyksiä
- ei tuhlaa voimavaroja politikointiin, sekaannuksiin ja tuhoisiin konflikteihin
- keskittyy oikeiden ja oleellisten asioiden käsittelyyn ja ongelmien ratkaisemiseen
- ei takerru epäolennaisuuksiin etsiäkseen muiden hyväksyntää
- luo yritykselle selkeää kilpailuetua
- parantaa johtoryhmän ja koko organisaation työilmapiiriä
- vaikuttaa työhyvinvointiin ja motivaatioon
Olemme sertifioitunut Five Behaviors of a Cohesive Team™ -valmennukseen
Voimme toteuttaa valmennuksen myös verkossa!